从创业到现在已多年了。我还记得刚开始时，我一个人在睡房工作，学 Programming，学 Adobe Photoshop和学营销，和起早摸黑找生意。而现在，与股东合并扩大到25人的小团队。在创业的后期中，我开始运用从 EMBA 学到的知识。因此，我整理并分享了在 EMBA 实践中学到的策略和经验，希望能够与大家分享：

1. 选择具有高天花板的赛道
在选择创业的赛道时，首先要评估市场的规模。如果市场太小，那就不适合作为一个企业来发展。

2. 满足刚性需求
花里胡哨的产品可能只会风靡一时，而与人们生活息息相关的刚性需求才会一直存在。

3. 注重对社会的实质贡献
一些对社会有害的企业也许能够暂时赚取利润，但它们无法持久。

4. 区分战略与策略
战略是指方向，而策略则是具体的执行手段。许多创业者常常犯一个错误，就是在开始之前就纠结于具体的细节。

5. 顺应政府政策
逆水行舟，不进则退。观察政策情势能够更好地帮助自己，小企业需要政策的扶持才能更快地成长。