2017 年，我通过一位经营偏门生意的老板认识了苏引华老师。当时，这位老板从事“偏门”行业；进出监牢在他看来都像“度假”，无论是英国还是马来西亚都去过。

他有了三个孩子，其中都伴有轻微的过动症。作为父亲，他担心这是“因果报应”，也想做个好父亲的榜样，于是，他彻底洗手，离开地下世界，转而购买了一辆小货车，每天夜间在夜市跑摊卖小吃。期间，他发现网络市场潜力巨大，开始学习线上生意，但因知识与语言能力不足，一度进展缓慢。

后来，他遇到了我，请我教他如何建站、做网络营销。经过半年努力，他的线上店铺终于上了轨道。半年后，尽管我慢慢淡出他的工作，他的生意却继续增长。两年后，他突然约我陪他去北海BMW分行提一辆全新的宝马 5 系轿车，这让我大吃一惊：这就是当初那个在夜市拼搏的小老板吗？

他告诉我，这两年间他不断学习，组建了一个微商团队，同时拜访了很多老师，最终前往中国学习苏引华老师的课程。学习后，他连续两年实现年销售三百多万。看到我仍然在组织混乱、利润微薄的状态，他才愤然推荐我去上课。

为了证明他的诚意，他说：“只要你坐飞机去上第一天课程，你的课费、机票、住宿全包，如果觉得没学到，就当旅行，费用我支付，不用还。”他的邀请让我无法拒绝，于是我一同踏上了前往中国的征程。

当时很多人不理解我为什么要去中国学，有人建议我去美国学，也有人说马来西亚本地老师就足够，甚至后来我的前股东马后炮说：“我那时都不想讲你，你学了也没用，人脉认识也浪费，我们的生意规模还不适合。”在那段时间里，我默默地坚持，虽没有立即看到成果。

直到两年后，我真正把所学落地，苏引华老师的体系帮助我度过 MCO 疫情，把生意慢慢做起来，实现了每年增长 10% 以上。我才深刻体会到，当初那场跨国学习是多么值得。

谁适合参与他的课程？
• 小微或中小型企业老板、创业成长期的团队领导者、家族接班人或业务负责人
• 如果你渴望打磨第二增长曲线、复制销售渠道，或想解决组织混乱、利润薄弱、执行力低的问题
• 如果你已面对 KPI 压力、部门协作不顺、人治难以系统化、文化断层与人才流失等挑战

——苏引华老师的课程都特别适合你。