Category: 我的商业笔记
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很荣幸与大学配合推出 Essential MBA for Founders:给老板、创业者与高层的实战型 EMBA 精修课程
在这个变化很快的商业时代,老板和管理层面对的挑战,已经不只是“会不会做生意”这么简单。 市场变快了,客户更难抓了,团队更难带了,成本更高了,竞争也更激烈了。更重要的是,AI 的出现正在改变营销、销售、管理、内容、效率与商业决策的方式。 因此,我很荣幸可以配合大学推出一门专为在职人士、高层管理者、创业者与企业老板设计的课程……
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荣幸获聘为 European City University (ECU) 课程顾问|协助亚洲在职人士完成高等学位
我很荣幸获聘为 CityU European University 的兼职 Master Studies 与 Doctorate Studies Program Advisor,主要负责亚洲地区学生的课程咨询与升学规划,尤其专注协助马来西亚的在职人士、企业主、管理层与专业人士,选择适合自己的硕士与博士进修路径。
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Milolo 获准在马交所 LEAP Market 上市,为马来西亚中小企业树立新典范
本土设计师玩具公司 Milolo Berhad 获准在马来西亚证券交易所 LEAP Market 上市,预计市值达 2500 万令吉。Milolo 的上市,也为本地中小企业提供了一个值得关注的成长与融资参考案例。
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产品同质化不可怕,可怕的是你没有护城河
我以前做过一个产品,刚推出时市场反应很好,订单稳定增长。 但半年后,竞争对手开始出现。他们的产品和我们几乎一模一样,甚至价格更低。
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成年人学习的幻觉:拍得越多,忘得越快
前阵子,我有幸和几位老板一起上了一堂商业模式课。 大家都怕跟不上,手机都准备好了, 打算一有重点就拍照记录。 结果老师一开场就说了一句…
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为什么我今天会出席大脑营行《销冠思维》
前几天我在办公室,看着每个月的业绩报表,突然有个很现实的问题冒了出来——为什么我们公司的Top Sales,永远是我们几个创办人? 那一刻,我笑了。也有点苦。 因为我们几个,从来不是“专业销售”。我们是那种白手起家的创业者。不会那些漂亮话、也没受过销售训练。我们只是——一路自己撞、自己学、自己找客户。 老客户介绍一个又一个,靠信任、靠口碑、靠“人情味”把公司撑起来。这一路,我们靠的是拼命。但也正因为拼命,很多年过去,我们才发现公司变成了「靠创办人」的公司。 只要我们不冲,业绩就掉。只要我们不卖,市场就慢。 那天我心里很清楚地明白:这样下去,长远不稳。我们必须学会“复制”,复制出一支能自己成长、自己成交的团队。 所以今天,我来上【苏引华·大脑营行《销冠思维》】课程。不是为了学一两招成交技巧,而是要学“系统化复制销售力”的思维。 因为我不想再一个人撑。我希望未来12个月,能让团队的业绩提升30%,也能让更多年轻人学会这份能力——靠自己,也能闯出一条路。 创业这条路,我走了十几年。过去我学的是“怎么活下来”,接下来我要学的是“怎么让别人也能飞起来”。
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从法国追到马来西亚:《许我耀眼》是一场关于“爱与权力”的社会实验
当一个人拥有经济力、能力与社会资本, 她才能以“合作”的姿态去爱—— 那才是成年世界最理性的浪漫。
